不仅这些大型的双相不锈钢厂，越来越多的民营企业也开始重视海外矿产资源的投资。2009年，中国最大的镍生产商金川集团收购了赞比业Munali镍矿51%的股份;2011年，四川金广集团与菲律宾阿达玛矿业资源有限公司签署了《合作备忘录》，针对阿达玛现有和潜在的镍矿等资源提出了合作开采和建厂的具体步骤。

但是，我国大多数双相不锈钢厂由于不熟悉国际矿业规则、国际市场开发能力差、国际合作经验缺乏、国外政府的歧视和政策壁垒等多种原因，在“走出去”勘探开发方面的表现差强人意。而除了自身经验不足外，双相不锈钢厂经常还会遭遇外国卖家设下的各种圈套。据统计，我国在海外的矿业投资，80%均以失败告终。例如，2009年中铝集团拟向力拓注资195亿美元以增持其19%股份。然而，计划几经周折，最终由于力拓毁约而宣告失败。2010年紫金矿业由于“若干项收购先决条件难以达成”终止了对澳大利亚IndophilResourcesNL的股权收购。2012年，中国铝业终止收购蒙古国的南戈壁资源有限公司，9.2亿美元的交易以失败告终。

因此，我们在进行海外矿业投资时，首先应该积极研究国际矿业规则，提高自身专业化程度，组建国际化的人才团队和本土化的运营团队，对投资目标国进行风险因素分析，确保投资项目的可行性。优先选择与当地企业合作，这样既可以更容易了解当地的政策规则，减少政治壁垒，又能降低风险，避免“单独出击”可能遇到的欺诈行为。各企业之间也应该加强合作，避免“窝里斗”，通过兼并重组或战略联盟的形式实现优势互补，提高企业的竞争力，实现双赢。从图可以看出，目前我国海外矿业投资最多的地区是非洲，且非洲国家也希望与中国企业合作，因此我们应该抓住这个机会，在帮助非洲加快开发当地矿产和基础设施建设的同时，积极参与国内稀缺矿产资源的投资运营。

政府在这个过程中的作用极为重要，是企业的坚强后盾。因此，政府需制定一整套完善配套政策措施，为企业“走出去”提供良好的内部和外部环境。首先，设立专门的机构负责收集海外矿产资源信息和情报，包括资源状况、矿业投资环境、相关法律法规、重要矿产勘查和开发项目、其他国家矿业公司在目标国的动态等信息，从而形成一个完备的有关海外矿业投资资金、政策、技术、管理、培训和对外关系等信息的咨询系统，并对企业完全开放，为政府和企业的决策服务。鼓励和支持有实力的企业进行海外矿业的投资，建立战略性的海外矿产基地。其次，在鼓励企业实施海外投资的同时设立严格的审批制度，阻挡资金及专业能力不足的弱小企业“走出去”，促进各企业间的联合，实现优势互补。最后，由于矿业投资周期长，需要的资金量也很大，因此政府需要增加对海外矿业投资的财政支持，通过增加国家银行贷款的发放或设立专项基金给予企业以财政支持或财政补贴，提高中国企业在国际矿业市场的竞争力www.hssxg.com